Description

Ce cours vous présentera l’architecture de COBIT® 5 et son modèle pour une gouvernance et une gestion globale de l’entreprise.

Vous maîtriserez les concepts et attributs clés pour une évaluation de la capacité des processus via le COBIT® 5 PAM (Process Assessment Model).

Public

Ce cours est destiné aux :

• Directeurs exécutifs
• Directeurs métiers
• Auditeurs IT/IS
• Contrôleurs internes
• Responsables de la sécurité de l’information
• Membres de la DSI
• Directeurs des systèmes d’information
• Consultants

Prérequis

Pour suivre ce cours, il est recommandé d’avoir : 

• De bonnes connaissances de base des systèmes d’information
• Suivi le cours d’introduction à COBIT® 5

Objectifs

• Comprendre les enjeux de la gouvernance du Système d’Information
• Connaître la structure du référentiel COBIT
• Evaluer la capacité d’un processus avec le Process Assessment Model
• Se préparer à l’examen de certification COBIT Foundation

Programme

• Fonctions clés de COBIT® 5
  • Raisons du développement de COBIT® 5
  • Historique
  • Ce qui a conduit au développement d’un référentiel
  • Bénéfices résultant de l’utilisation de COBIT® 5
  • Format et Architecture produit de COBIT® 5
  • Autres référentiels : différences et complémentarités
• Les 5 principes de COBIT® 5
  • Identifier les besoins
  • Couvrir l’entreprise dans son ensemble
  • Appliquer un référentiel unique intégré
  • Mettre en œuvre une approche holistique
  • Séparer gouvernance et gestion
• Les 7 facilitateurs de COBIT® 5
  • Principes, cadre de référence
  • Processus
  • Structures organisationnelles
  • Culture, éthique et comportement
  • L’information
  • Services, infrastructure et applications
  • Personnel, aptitudes et compétences
• Utilisation des objectifs en cascade pour la définition du périmètre des processus
• Introduction à l’implémentation de COBIT® 5
  • Approche du cycle de vie
    • Interrelations entre les composants du cycle de vie
  • Facteurs internes et externes de l’entreprise
  • Facteurs-clés de succès pour l’implémentation
  • Les 7 phases du modèle du cycle de vie
  • Les 7 caractéristiques d’aide au changement du cycle de vie
  • Relations entre facilitation du changement et amélioration continue
  • Création de l’étude de cas (business case)
  • Différences entre COBIT® 5 et 4.1
• Evaluation des processus avec COBIT® 5 (PAM)
  • Evaluation des processus
  • Programme d’évaluation de COBIT®
  • Différences entre une évaluation d’aptitude et une évaluation de maturité
  • Différences avec le modèle de maturité basé sur CMMI inclus dans COBIT 4.1
  • Vue d’ensemble du modèle d’aptitude et les évaluations de COBIT® 5
  • Modèle de référence de processus (PRM, Process Reference Model)
  • Modèle d’évaluation de processus (PAM, Process Assessment Model).
  • Référentiel d’évaluation
    • Introduction aux différentes étapes de la formation d’évaluateur
• Révision et certification
  • Séance de révision