COBIT® 5 Foundation, certification
Maîtriser les bonnes pratiques de gouvernance
Durée : 3 jours
Tarif sur simple demande
Description
Ce cours vous présentera l’architecture de COBIT® 5 et son modèle pour une gouvernance et une gestion globale de l’entreprise.
Vous maîtriserez les concepts et attributs clés pour une évaluation de la capacité des processus via le COBIT® 5 PAM (Process Assessment Model).
Public
Ce cours est destiné aux :
- Directeurs exécutifs
- Directeurs métiers
- Auditeurs IT/IS
- Contrôleurs internes
- Responsables de la sécurité de l’information
- Membres de la DSI
- Directeurs des systèmes d’information
- Consultants
Prérequis
Pour suivre ce cours, il est recommandé d’avoir :
- De bonnes connaissances de base des systèmes d’information
- Suivi le cours d’introduction à COBIT® 5
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la gouvernance du Système d’Information
- Connaître la structure du référentiel COBIT
- Evaluer la capacité d’un processus avec le Process Assessment Model
- Se préparer à l’examen de certification COBIT Foundation
Programme
- Fonctions clés de COBIT® 5
- Raisons du développement de COBIT® 5
- Historique
- Ce qui a conduit au développement d’un référentiel
- Bénéfices résultant de l’utilisation de COBIT® 5
- Format et Architecture produit de COBIT® 5
- Autres référentiels : différences et complémentarités
- Les 5 principes de COBIT® 5
- Identifier les besoins
- Couvrir l’entreprise dans son ensemble
- Appliquer un référentiel unique intégré
- Mettre en œuvre une approche holistique
- Séparer gouvernance et gestion
- Les 7 facilitateurs de COBIT® 5
- Principes, cadre de référence
- Processus
- Structures organisationnelles
- Culture, éthique et comportement
- L’information
- Services, infrastructure et applications
- Personnel, aptitudes et compétences
- Utilisation des objectifs en cascade pour la définition du périmètre des processus
- Introduction à l’implémentation de COBIT® 5
- Approche du cycle de vie
- Interrelations entre les composants du cycle de vie
- Facteurs internes et externes de l’entreprise
- Facteurs-clés de succès pour l’implémentation
- Les 7 phases du modèle du cycle de vie
- Les 7 caractéristiques d’aide au changement du cycle de vie
- Relations entre facilitation du changement et amélioration continue
- Création de l’étude de cas (business case)
- Différences entre COBIT® 5 et 4.1
- Approche du cycle de vie
- Evaluation des processus avec COBIT® 5 (PAM)
- Evaluation des processus
- Programme d’évaluation de COBIT®
- Différences entre une évaluation d’aptitude et une évaluation de maturité
- Différences avec le modèle de maturité basé sur CMMI inclus dans COBIT 4.1
- Vue d’ensemble du modèle d’aptitude et les évaluations de COBIT® 5
- Modèle de référence de processus (PRM, Process Reference Model)
- Modèle d’évaluation de processus (PAM, Process Assessment Model).
- Référentiel d’évaluation
- Introduction aux différentes étapes de la formation d’évaluateur
- Révision et certification
- Séance de révision