COBIT 5 Foundation, certification maîtriser les bonnes pratiques de gouvernance

COBIT® 5 Foundation, certification

Maîtriser les bonnes pratiques de gouvernance

Durée : 3 jours

Prix Public : 2 500€ HT (tarif Inter-Entreprise)

Description

Ce cours vous présentera l’architecture de COBIT® 5 et son modèle pour une gouvernance et une gestion globale de l’entreprise.

Vous maîtriserez les concepts et attributs clés pour une évaluation de la capacité des processus via le COBIT® 5 PAM (Process Assessment Model).

Public

Ce cours est destiné aux :

  • Directeurs exécutifs
  • Directeurs métiers
  • Auditeurs IT/IS
  • Contrôleurs internes
  • Responsables de la sécurité de l’information
  • Membres de la DSI
  • Directeurs des systèmes d’information
  • Consultants

Prérequis

Pour suivre ce cours, il est recommandé d’avoir : 

  • De bonnes connaissances de base des systèmes d’information
  • Suivi le cours d’introduction à COBIT® 5

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la gouvernance du Système d’Information
  • Connaître la structure du référentiel COBIT
  • Evaluer la capacité d’un processus avec le Process Assessment Model
  • Se préparer à l’examen de certification COBIT Foundation

Programme

  • Fonctions clés de COBIT® 5
    • Raisons du développement de COBIT® 5
    • Historique
    • Ce qui a conduit au développement d’un référentiel
    • Bénéfices résultant de l’utilisation de COBIT® 5
    • Format et Architecture produit de COBIT® 5
    • Autres référentiels : différences et complémentarités
  • Les 5 principes de COBIT® 5
    • Identifier les besoins
    • Couvrir l’entreprise dans son ensemble
    • Appliquer un référentiel unique intégré
    • Mettre en œuvre une approche holistique
    • Séparer gouvernance et gestion
  • Les 7 facilitateurs de COBIT® 5
    • Principes, cadre de référence
    • Processus
    • Structures organisationnelles
    • Culture, éthique et comportement
    • L’information
    • Services, infrastructure et applications
    • Personnel, aptitudes et compétences
  • Utilisation des objectifs en cascade pour la définition du périmètre des processus
  • Introduction à l’implémentation de COBIT® 5
    • Approche du cycle de vie
      • Interrelations entre les composants du cycle de vie
    • Facteurs internes et externes de l’entreprise
    • Facteurs-clés de succès pour l’implémentation
    • Les 7 phases du modèle du cycle de vie
    • Les 7 caractéristiques d’aide au changement du cycle de vie
    • Relations entre facilitation du changement et amélioration continue
    • Création de l’étude de cas (business case)
    • Différences entre COBIT® 5 et 4.1
  • Evaluation des processus avec COBIT® 5 (PAM)
    • Evaluation des processus
    • Programme d’évaluation de COBIT®
    • Différences entre une évaluation d’aptitude et une évaluation de maturité
    • Différences avec le modèle de maturité basé sur CMMI inclus dans COBIT 4.1
    • Vue d’ensemble du modèle d’aptitude et les évaluations de COBIT® 5
    • Modèle de référence de processus (PRM, Process Reference Model)
    • Modèle d’évaluation de processus (PAM, Process Assessment Model).
    • Référentiel d’évaluation
      • Introduction aux différentes étapes de la formation d’évaluateur
  • Révision et certification
    • Séance de révision