Description

Scrum est un cadre méthodologique léger et adaptable à toutes sortes de projets reposant sur un manifeste composé de 4 valeurs et 12 principes qui prônent, entre autres, les interactions et la collaboration entre individus.

Chargé d’aider l’équipe à avancer, le Scrum Master est également le garant du cadre méthodologique.

En s’assurant de l’implication quotidienne de chaque membre de l’équipe projet et en les aidant à résoudre les problèmes qu’ils rencontrent, le Scrum Master, au même niveau hiérarchique que ses coéquipiers, intervient comme un coach qui encourage l’autonomie de chacun.

Cette formation de 2 jours apportera aux participants les principes de base dans la façon d’appliquer Scrum et les préparera au passage de la certification PSM 1 de Scrum.org.

Public

Ce cours est destiné aux :

• Futurs Scrum Master
• Chefs de projet
• Chefs d’équipe
• Acteurs du projet
• Personnes devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

Prérequis

Pour pouvoir suivre ce cours, vous devez :

• Connaître les fondamentaux de la culture Agile dispensés dans la formation MG702 (Comprendre la démarche Agile) ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile
• Avoir lu le SCRUM Guide ou disposer d’une expérience pratique
• Avoir un bon niveau d’anglais (pour le passage de la certification) 

Objectifs

• Comprendre le rôle du Scrum Master
• Connaître les activités du Scrum Master
• Être en mesure de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
• Comprendre comment fédérer les parties prenantes et assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA
• Disposer de l’ensemble des connaissances nécessaires à la conduite d’un projet selon la méthode Scrum
• Passer l’examen PSM 1 de Scrum.org

Programme

• Agilité
  • Pourquoi l’Agilité ?
  • Origine et Manifeste
  • Champ d’application
  • Dans quels cas l’agilité est à propos ?
  • Dans quels cas l’agilité n’est pas à propos ?
• Le Scrum Guide
  • Théorie de Scrum
    • Processus empirique
    • Piliers
    • Valeurs
  • Artefacts
    • Increment
    • Product backlog
    • Sprint backlog
    • Definition of done
  • Évènements
    • Sprint
    • Sprint planning
    • Daily Scrum
    • Sprint review
    • Sprint retrospective
  • Rôles
    • Equipe Scrum
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Equipe de développement
• Scrum Master
  • Qualités et compétences
  • Bonnes pratiques
    • Estimation et vélocité
    • Techniques
    • Product backlog et user story
    • Suivi et radiateurs d’informations
    • Rétrospective
  • Technique pour lever les obstacles
  • Servant Leader et coaching
• Mise à l’échelle
  • Quelques règles
  • Scrum de scrum
  • Nexus
  • SAFe
• Préparation à l’examen Professional Scrum Master PSM 1
  • Examen blanc avec correction collective
  • Phase de questions/réponses
  • Conseils du formateur

Passage de l’examen PSM 1

Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais après la formation.

• L’examen consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions
• Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen (soit 68/80)
• Les questions portent sur les sujets suivants :
  • Le framework Scrum
  • La théorie et les principes de Scrum
  • L’auto-organisation des équipes
  • Le coaching et la facilitation
  • Scrum à grande échelle